מהי בעצם תוכנית אסטרטגיה עסקית ?
למרות השם המאוד "מלחיץ" תוכנית אסטרטגיה עסקית היא בסופו של דבר תכנית פעולה כתובה ,הקובעת את תפיסת העולם העסקית ומפרטת מטרות ויעדים.
תוכנית עסקית טובה היא כזו המשלבת בין היכולות והיעדים של הפירמה לסביבתה העסקית .
האם כל עסק צריך תוכנית עסקית ?
בהחלט כן . כל עסק המעוניין להגשים את מטרותיו העסקיות מחוייב בתוכנית שכזו. יתרונותיה רבים : היא מחייבת תכנון מוקדם , חשיבה רציונאלית , תיאום פנים ארגוני , יוזמה ( ולא תגובה לשינוי ) .
מהם השלבים המרכזיים בגיבושה של תוכנית עסקית ?
כאן כבר עשוי להיות הבדל בין עסק קיים לעסק חדש.
עסק קיים – בשלב הראשון יתבצע ניתוח עסקי של המצב הקיים בכל הרבדים (ניתוח ענף , סביבה תחרותית , שיווק, כספים , שירות, משאבי אנוש וכד') .
המשך התהליך הוא בהצבעה על מאיצי הערך המרכזיים שהתמקדות בהם תגרום להשבחת הפעילות העסקית של הפירמה .
עם אישורם של מאיצי הערך נבנית תוכנית עסקית שיווקית חדשה
עסק חדש – בשלב הראשון נבנית התוכנית העסקית ( ראו סעיף תוכנית שיווקית )
עם אישורה של התוכנית השיווקית נגזר דו"ח רווח והפסד (אפשרי גם ד"ח תזרים מזומנים ) המצביע על היתכנות כלכלית לתוכנית העסקית.
במידה והתוכנית בעלת היתכנות כלכלית מגובשת תוכנית עבודה אופרטיבית.
שותפות בהובלת תהליכים אסטרטגיים חוצי ארגון הנוגעים לתחומי האסטרטגיה העסקית ובהם גיבוש חזון,הגדרת תחום עיסוק,
הגדרת אסטרטגיית צמיחה ותוכנית עבודה .