פורצים גבולות בארגון עם אסטרטגיה מנצחת

הרצאות וסדנאות הנתפרות לפי צורכי הארגון לחשיבה אסטרטגית , הנעת חדשנות ,הגברת מוטיבציה שיובילו לצמיחה בביצועים העסקיים.

*מתאים לארגונים וחברות עם מעל 20 עובדים *

שלומי לחנה -
יועץ ומרצה אסטרטגי שיווקי

שלומי לחנה -
יועץ ומרצה אסטרטגי שיווקי​

יועץ אסטרטגי שיווקי לארגונים המעוניינים לחולל מהפכה בדפוסי חשיבה בארגון שיובילו לשיפור בביצועים העסקיים.

מרצה מוביל בבית ספר למינהל עסקים של המכללה למינהל , מרצה ליזמות באוניברסיטת רייכמן . מנטור למנהלים . סגן נשיא לישכת היועצים העסקיים בישראל.

הרצאות וסדנאות הדגל

הרצאות וסדנאות מעוררות חשיבה בנושאי שירות וחווית לקוח , תימחור והמחרה , מיתוג , תקשורת בלתי מילולית ומיגוון עולמות תוכן שיווקיים נוספים.

מפת הדרכים להצלחה

סדנת מנהלים בנושא גיבוש אסטרטגיה עסקית לארגון- תהליך מובנה בן 5 פעימות הכולל שלבים מרכזיים בתכנון אסטרטגי כמו : ניתוח ענף ושוק , חזון וערכים , מטרות ויעדים הגדרת קהלי מטרה , בידול , וקריטריונים לביצוע kpi.

סדנה

אז מי מטפל בך ?

הרצאה מעוררת השראה בנושא שירות וחווית לקוח . ההרצאה הנתפרת לפי צורכי הארגון מתווה אבני דרך מרכזיים בשיפור חווית השירות הגברת נאמנות לקוחות.

הרצאה

מי רוצה עוף בשקל ?

הרצאה בנושא ההיבטים הפסיכולוגיים מאחורי קביעת המחיר והשפעתו על הלקוח . הרצאה שתעשה לכם סדר בנושא תהליך קביעת המחיר הסופי ללקוח והשפעתו על רווחיות החברה

הרצאה

הרצאה/ סדנה בהתאמה אישית

האפקטיביות של הרצאות/סדנאות עולה ככל שהעובדים מרגישים כי היא רלוונטית
לעולם העשייה שלהם.

מומלץ

5.0

מה אומרים עליי?

ניסיון מעשי וכלים מדויקים
לשבור את תקרת הזכוכית

קריירה עסקית כמנכ"ל וסמנכ"ל שיווק בארגונים מובילים

01

ניסיון של למעלה מ 30 שנים בהעברת הרצאות למנהלים.

02

יכולת גבוהה בהגברת תחושות המסוגלות של מנהלים בארגונים

03

יכולת גבוהה בהנגשת ידע עסקי למנהלים ובהתווית דרכים פרקטיות לשיפור ביצועים

04

מה שלרוב שואלים

למי זה מתאים?

חברות וארגונים עם מעל ל-20 עובדים, המחפשים לחולל שינוי אסטרטגי משמעותי בפעילות העסקית.

הדרך הנכונה ביותר היא להתחיל ב"כאבים" המרכזיים של הארגון ו/או של העובדים . 
ההרצאות נבנות כפתרון בוטיק לפי צורכי הארגון.

לרוב סדנאות לפיתוח מנהלים מיועדות למנהלים בדרגי הביניים ולמעלה עד לדרגי ההנהלה.

לרוב התהליך מתחיל בפגישה אישית עם מנכ"ל/מנהל משאבי אנוש כדי להגדיר את המטרות והיעדים של הסדנה .

 בפגישה כזו מתבצע תהליך של לימוד הארגון ואתגריו , זיהוי הדרג המשתתף מגדירים את אבני הדרך המרכזיים של הסדנא ומגדירים משימות לביצוע.

יש לכם עוד שאלות?

אשמח לתת לכם מענה אנושי ולענות על כל השאלות שלכם! השאירו פרטים ואחזור אליכם.

אם הגעתם עד לפה
כנראה שהגיע הזמן שנדבר.

השאירו כאן פרטים, ואחזור אליכם בהקדם כדי לעזור לכם לשבור את תקרת הזכוכית ולהשיג תוצאות יוצאות דופן בארגון שלכם!

שלומי לחנה

יועץ ומרצה בתחום האסטרטגיה ושיווק

להרשמה: